Phân tích và xác định sơ đồ quy trình rèn
Hiệu quả kinh tế của quá trình rèn có thể được xác định từ so sánh. Hiệu quả kinh tế kỹ thuật được thực hiện bằng phương pháp so sánh. Khi so sánh các lược đồ quy trình, có thể có nhiều hơn hai lược đồ. Để đưa ra kết luận phân tích chính xác và đáng tin cậy, nên sử dụng phương pháp toàn diện để liệt kê các phương án khả thi hoặc các phương án thay thế. Để đạt được điều này, cái gọi là phân tích quy trình nên được thực hiện để khám phá nhiều kế hoạch quy trình khác nhau, để chuẩn bị các điều kiện cho phân tích kỹ thuật và kinh tế và lựa chọn các kế hoạch quy trình tốt nhất.
Nhiệm vụ phân tích quy trình có thể được tóm tắt như sau: theo đặc điểm chức năng, vật liệu, hình dạng, độ chính xác kích thước, yêu cầu chất lượng và lô sản xuất rèn, trong các điều kiện của thiết bị, thiết bị, dụng cụ, năng lượng, phương tiện kiểm tra hiện có hoặc sẵn có, trình độ quản lý và chất lượng nhân sự, đưa ra một loạt các sơ đồ quy trình có sẵn.
Trong quá trình phân tích, các câu hỏi sau phải được xem xét và trả lời:
1. Có thể đáp ứng chức năng của
rèn;
2. Có thể đáp ứng các điều kiện kỹ thuật và tiêu chuẩn chất lượng của bản vẽ;
3. Cấu trúc rèn có hợp lý và không có băng thừa;
4. Có thể giảm trợ cấp xử lý hay không;
5. Có thể giảm lực biến dạng hoặc chức năng biến dạng hay không;
6. Dòng kim loại có đáp ứng yêu cầu hay không;
7. Không được bỏ sót trong quá trình đảm bảo chất lượng;
8. Các quy trình, các bước công việc có được rút gọn hay không;
9. Việc sử dụng vật liệu có đủ hay không, có thể rèn bằng các vật rèn khác hay không, nhiều khuôn hoặc nhiều hơn một chỗ trống;
10. Bạn đã xem xét các quy trình tiên tiến như rèn nguội, rèn chính xác, rèn quay, rèn cán, rèn từng phần, rèn cắt, rèn kết hợp và rèn hàn chưa?